Vyberte stránku

Monika kavanová

Mentorka & Koučka & Konzultantka

Pomohu vám najít cestu ke znovunalezení a naplnění vašeho poslání a dosáhnout úspěchu vaší organizace.

New Business Balance

Jsem mentorka, koučka, konzultantka a Managing Partner ve společnosti New Business Balance.

Pro svou firmu jsem si vybrala název „New Business Balance“, který vyjadřuje můj přístup.  Věřím, že je důležité vybalancovat potřeby lidí, současné a budoucí potřeby organizací a trhu tak, aby byli lidé v práci šťastní, tvořiví, úspěšní a produktivní a aby organizace na trhu prosperovala. K tomu je potřeba respekt, humor, silná vize, partnerství, správné nastavení procesů, silná inovativní kultura a také nadšení. Společně můžeme pracovat v češtině i angličtině.

Při práci vycházím ze tří pilířů:

Lidé a jejich potřeby

Procesy, které fungují a podporují efektivitu

Dobře nastavené a motivující cíle

JAK VÁM MOHU POMOCI?

PODPORA JEDNOTLIVCE

Získáte nový pohled na situaci, kterou řešíte. Pojmenujete své problémy i potřeby a zorientujete se v nich. Uvědomíte si nové možnosti řešení a naleznete nové cesty, kterými se můžete vydat.

Získáte porozuměni, podporu, energii a chuť pustit se do nových věcí. Poznáte své silné stránky a naučíte se je využívat ke svému rozvoji.

Osvojíte si nové nástroje a postupy, které vám i v budoucnosti pomohou v situacích, kdy je třeba hledat nové řešení nebo nový směr.

PODPORA ORGANIZACÍ

Společně stanovíme cíle, vybereme odpovídající business model, vhodné procesy a navrhneme cestu k vyššímu zapojení spolupracovníků.

Nabízím know-how zkušeného manažera s praxí ve velkých mezinárodních organizacích, vlastníka firmy a konzultanta s 25letou praxí.

Získáte návrhy a řešení užitečná doporučení na odborníky z různých oblastí.

JAK TO FUNGUJE?

Mentoring a koučink

 

Nevíte co teď dál?

Nastupujete do manažerské funkce, kde začít?

Jak řešit konkrétní pracovní problémy?

Jak změnit svou kariéru a nalézt nové poslání?

Vyslechnu vás a pomohu vám definovat cíle. Předám vám zkušenosti, znalosti a nástroje, které vám pomohou najít správné řešení nebo směr, kterým je třeba se vydat.  Dodám vám energii ke změně. Společně se podíváme na situace z nadhledu a různých úhlů pohledu. Nabídnu vám širokou mezinárodní síť ověřených kontaktů z různých oblastí.

Business konzultace

 

Jak udržet prosperitu firmy?

Jak si udržet klíčové pracovníky?

Jak se jako firma připravit na nejasnou budoucnost?

Máte nápad a nevíte, jak ho zrealizovat?

Jak rozběhnout svůj start-up?

 Společně určíme cíle, zákazníky nebo skupiny zákazníků. Nastavíme fungující business model, procesy a připravíme novou strategii. Vyladíme také komunikační plán a cestu, jak nový směr sdílet se zaměstnanci. Výsledků můžeme dosáhnout jedině díky vybalancování správně nastavených procesů a motivovaných, připravených a zapojených zaměstnanců a spolupracovníků.

Rozvojové workshopy

 

Potřebujete zlepšit dovednosti a kompetence vašich lidí?

Potřebujete motivovat svůj tým a dodat mu energii?

Jak najít cestu k dosažení cílů organizace?

Chcete naladit tým na změnu?

Na základě cíle definuji vzdělávací a rozvojové potřeby týmu. Společně navrhneme jednotlivé části vzdělávacího plánu. Mými blízkými tématy jsou komunikace, práce s týmem, práce sama se sebou, kreativita, obchodní a prodejní dovednosti, práce s hodnotami.  Pomocí své široké profesní sítě zabezpečíme rozvojové programy na jakákoliv potřebná témata.

MONIKA KAVANOVÁ

Ve své práci využívám různých metod mentoringu a koučinku, což mi dává větší prostor k nacházení řešení různých situací a problémů.

U svých klientů vždy vnímám konkrétní schopnosti, potřeby a problémy. Pomohu vám uvědomit si, v čem jste opravdu dobří a jak můžete své možnosti využít naplno. Poradím vám nástroje a postupy, které podpoří váš růst a posunou vás dopředu. Dodám vám energii, chuť i sebevědomí k hledání nových cest i vizí a dosažení svých cílů.

Nové cesty, vize a řešení vašich problémů budeme hledat pomocí příběhů, porovnání a různých metod. Neschází mi smysl pro humor a jsem životní optimistka. Mám hlavu v oblacích a nohy pevně na zemi. Dělá mi radost pomáhat ostatním nacházet sebedůvěru, energii a sílu udělat změnu.

Mentoring, konzultace i workshopy poskytuji v češtině i angličtině.

Při hledání řešení kombinuji různé úhly pohledu.

Mám dostatek životních i pracovních zkušeností, které mi umožňují mít nadhled nad různými situacemi, vidět je v souvislostech a porozumět jim. Nabízím tři úhly pohledu, které obohatí naši spolupráci.

POHLED ZKUŠENÉHO MANAŽERA

Mám za sebou více než 20 let zkušeností na manažerských pozicích v ČR i zahraničí ve velkých mezinárodních IT firmách jako Oracle, Microsoft a SAP.

POHLED MAJITELE A VLASTNÍKA FIRMY

Byla jsem zakladatelskou a 5 let spolumajitelkou konzultační firmy Sales2Win. S manželem již deset let provozujeme Statek Břežany. V současné době vedu vlastní poradenskou firmu New Business Balance.

POHLED KONZULTANTA A TRENÉRA

Působím přes 10 let jako konzultantka a trenérka pro různě zaměřené a různě velké společnosti.

CO ŘÍKAJÍ MOJI KLIENTI

Michaela (Kubicová) Skala

Průvodce světem technologií Apple, koordinátorka IT portfolia,  CEO MasterMindklub.cz

With appropriately chosen questions, Monika Kavanová systematically moved me in my work and personal life. She taught me how to find my way in new environments, to trust my instincts and judgment. Better communicate my thoughts, listen, think about how to express myself so that my ideas are accepted. Choose my battles. Also, that everything has its time and it doesn’t have to be done NOW AND THIS WAY. After a twelve session with Monika for one year, I feel more whole, more confident, and less hasty. She is just the best mentor I would ever dream of or wish for. Thank you, Monika, for every your word.

(mentoring)

Monika Jindrová

Ředitelka Asociace veřejně prospěšných organizací ČR

Děkuji Monice za podporu Asociace veřejně prospěšných organizací ČR. Motivuje a inspiruje nás několik let. Své zkušenosti nezištně předává také našim členským organizacím. Naposledy jsme se na setkání ředitelů věnovali krizovému řízení a managementu změn – téma v této době více než aktuální. Děkuji za skvělou prezentaci a předání zkušeností nejen za sebe, ale také za všechny přítomné. Pokud hledáte mentora, kouče, poradce na problematiku managementu, řízení, lidské zdroje – doporučuji si Moniku, má zkušenosti z businessu i nezisku 🙂

(workshopy)

Suzanna Phillips

EMEA Senior Legal Counsel, Zendesk

Monika has acted as my mentor for the last year via a ‚Women in Leadership‘ course run through my company, Zendesk. Monika has a wealth of experience which she has been generous enough to share and I have found our sessions invaluable. Monika is compassionate, professional and a brilliant strategist; she has really invested in my professional development, taking the time to coach me before important events. She has enjoyed hearing about my successes but also helps me navigate through more challenging opportunities, with encouragement, great humour and sound advice. I am so grateful for her time, patience and guidance; this experience has been life-changing.

(mentoring)

Petr Rosol

Future Worksplace, Team Lead,  SoftwareOne Czech Republic

I know Monika for a long time and I trust her, so I asked her for help. Thanks to her mentoring, I was able to get the necessary insight and confidence to achieve what I wanted. Thanks Monika for your insight and the energy you gave me.

(mentoring)

Michaela Lutišanová

Oblastní ředitelka,  NADĚJE, oblast Litoměřice

Za sebe za workshop děkuji, odnesla jsem si několik praktických podnětů, které proberu na naší oblastní poradě a domluvíme se, jak je uvedeme do praxe. Zároveň si dávám pozor na to, abych zachovala „hlavu v pohodě“.

(workshop)

Ľudmila Kloudová

Marketing Manager

Monika was my mentor through mentoring initiative of Minerva in 2018/2019. She helped me during hard time to gain back my self confidence. She is very perceptive and experienced and I am glad I could learn from her some techniques and soft skills which have made my life better.

(mentoring)

 

Evgeni Drobkov

Co-Founder at Smart4B group, Reported directly to Monika

Exceptional interpersonal skills and strategic thinking, along with goal-oriented activity are best to describe Monica’s qualities as professional and colleague. I would strongly recommend her for any position that requires people management skills and IT knowledge based involvement.

 

 

Tipy, které Vám mohou přijít vhod

JAK  NA KREATIVITU?
Steven Kotler na Ideas.ted.com představuje 3 vědecky založené strategie, jak svou kreativitu zvýšit.
Více zde.

MENTORING JE CESTA
Chcete se dozvědět více o tom, jak já pojímám mentoring?
Více zde.

BUDOVÁNÍ VZTAHŮ
Ester Perel  ve své přednášce zajímavě mluví o vztazích,  o intimitě, kariéře a seberozvoji.
Více zde.

Pojďme se společně podívat na to, jak může mentoring pomoci v této nepříznivé zvláštní době.

"Možné je úplně všechno. Jen uskutečnit některé sny nás stojí více úsilí."

Monika Kavanová

Ing. Monika Kavanová, Ph.D.

TELEFON

+420 603 884 490

SÍDLO

Slánská 381/10, 163 00 Praha 6

IČO 74998129, DIČ CZ6557120900